Une DSI externalisée ?
Maîtriser les coûts
Limitez les impacts RH sur votre entreprise et préférez la sous-traitance. Vous maîtrisez alors au mieux l’impact des SI et disposez d’une variable d’ajustement budgétaire au plus près de vos besoins et attentes. Les forces opérationnelles peuvent rester en interne (support utilisateurs, administrateur système, développeur, …) afin de garantir une permanence opérationnelle et une stabilité des équipes. Seule la direction est à temps partagée. Selon un rythme défini ensemble, nous intervenons auprès du CODIR, des métiers et des éventuelles équipes informatiques en place pour assurer nos missions au juste temps. L’externalisation de votre DSI vous assure ainsi une maîtrise des coûts.
Aller à l’essentiel
Bien que l’informatique devienne un sujet structurant des entreprises, il n’est pas pour autant nécessaire d’internaliser les compétences et les moyens. En faisant le choix d’un Directeur des Systèmes d’Information à temps partagé, vous optimisez vos coûts en fonction de vos besoin et projets. Vos besoins évoluent? Nous nous adaptons ! Votre demande est ponctuelle et liée à un projet ERP ou CRM? Nous vous accompagnons de la phase de projet à la livraison et la formation de vos équipes. Le tout en assurant le lien avec votre intégrateur et éditeur.
Faire évoluer le SI avec votre entreprise
Une entreprise évolue dans le temps: croissance, consolidation, nouveaux marchés, opportunités, … En faisant le choix d’une Direction des Systèmes d’Information à temps partagé, vous faites le choix d’adapter votre SI aux besoins de l’entreprise. Souplesse et réactivité, les clés d’une réussite dans l’accompagnement. D’un besoin ponctuel, votre attente peut évoluer vers un accompagnement périodique. Si la structure de votre équipe le nécessite, nous vous accompagnerons sur le recrutement d’un Directeur Informatique avec lequel nous assurons la transition.
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Prenons le temps d’échanger sur vos besoins!